思想破冰 樹(shù)牢新發(fā)展理 念開(kāi)拓進(jìn)取 加快高質(zhì)量發(fā)展
內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng) 王宏斌
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，創(chuàng)新是實(shí)踐的動(dòng)力。監(jiān)理公司高舉改革旗幟，推動(dòng)新時(shí)代工作高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”貢獻(xiàn)力量。
一、思想破冰為多元發(fā)展提供不竭動(dòng)力
公司全體干部職工開(kāi)展思想解放大討論，圍繞提升內(nèi)控管理水平、樹(shù)立市場(chǎng)化思維、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展、深化“三項(xiàng)制度”改革、廉潔文化建設(shè)等方面，提出創(chuàng)新性的意見(jiàn)和建議，為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。在集團(tuán)“愛(ài)企如家、以企為家”企業(yè)文化理念基礎(chǔ)上，打造特色監(jiān)理文化，以紅色引擎促進(jìn)監(jiān)理公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、行動(dòng)突圍創(chuàng)建一流企業(yè)
（一）提升管理水平，向管理要效益。
一是持續(xù)優(yōu)化完善內(nèi)控管理體系，夯實(shí)制度基礎(chǔ)，細(xì)化優(yōu)化制度建設(shè)，建立制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的公開(kāi)化、信息化、數(shù)字化。將業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)與制度管理信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與制度的緊密融合。二是以降本增效、提高效益為原則，強(qiáng)化且優(yōu)化成本費(fèi)用全過(guò)程核算，科學(xué)制定成本費(fèi)用控制指標(biāo)。
（二）強(qiáng)化市場(chǎng)化思維，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
一是通過(guò)開(kāi)展專題講座、案例研討、客戶需求洞察等活動(dòng)，掌握市場(chǎng)規(guī)律與客戶期望，樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向的思維模式，強(qiáng)化乙方思維。積極拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路。在工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)拓試驗(yàn)檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)、房建市政、機(jī)電、水利監(jiān)理等業(yè)務(wù)，產(chǎn)生更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是高度重視企業(yè)品牌建設(shè)，強(qiáng)化品牌宣傳，確保品牌形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，提升品牌影響力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)價(jià)值。
（三）大力拓展外部市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。
一是深入了解不同地區(qū)的市場(chǎng)需求特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定市場(chǎng)拓展方案。加強(qiáng)與地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通合作，獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，逐步擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額占比。二是與區(qū)內(nèi)外各級(jí)政府、其他交通企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和市場(chǎng)共贏。積極與上下游企業(yè)合作，降低成本。通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，積極拓展跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。例如，可以參與到房建工程、市政工程、水利工程等領(lǐng)域的咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)中，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)覆蓋面，或者與能源、交通、房地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)開(kāi)展合作，提供相關(guān)的工程咨詢監(jiān)理服務(wù)。
（四）多元發(fā)展，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
一是積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。監(jiān)理公司以工程監(jiān)理為中心延伸服務(wù)內(nèi)容，積極探索項(xiàng)目代建和全過(guò)程咨詢服務(wù)，做精、做強(qiáng)、做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)工程咨詢、工程監(jiān)理、全過(guò)程咨詢、項(xiàng)目代建、低空經(jīng)濟(jì)等板塊業(yè)務(wù)布局。除了傳統(tǒng)的公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)外，加大對(duì)電力、礦山、水利、工程機(jī)電、鐵路等領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。探索開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，整合公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。二是探索發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)。監(jiān)理公司可以在通用機(jī)場(chǎng)、無(wú)人機(jī)起降點(diǎn)、直升機(jī)停機(jī)坪等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，可以為發(fā)展低空飛行提供監(jiān)理服務(wù)保障。在監(jiān)理工作中，可以通過(guò)無(wú)人機(jī)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段區(qū)域的質(zhì)量與安全開(kāi)展巡檢及環(huán)境檢測(cè)，確保低空飛行的安全和順暢，提高飛行效率。三是加大創(chuàng)新資源投入力度。圍繞監(jiān)理檢測(cè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、核心工藝、智能化設(shè)備等開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念；積極推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)實(shí)施方案，探索基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的工程服務(wù)新模式、新業(yè)態(tài)，如工程數(shù)字化交付、智慧監(jiān)理平臺(tái)、全過(guò)程工程咨詢?cè)破脚_(tái)等，以創(chuàng)新引領(lǐng)公司多元化發(fā)展。
下一步，監(jiān)理公司將以科學(xué)的監(jiān)理服務(wù)，守牢區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。打破思維慣性，加大區(qū)外市場(chǎng)拓展力度，將拓展海外市場(chǎng)納入監(jiān)理公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃。持續(xù)提升拓展監(jiān)理資質(zhì)，培育具備電力、水利、礦山等資質(zhì)所需的多元型人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)將專業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到公司監(jiān)理專業(yè)技術(shù)工作上來(lái)。真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。
以理念之新謀發(fā)展之進(jìn) 以擔(dān)當(dāng)之勇促協(xié)同之效 以觀念“裂變”催生行業(yè)發(fā)展“蝶變”
內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理 鄭利
自集團(tuán)確定了任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署，監(jiān)理公司黨支部迅速召開(kāi)“思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍”動(dòng)員工作，分解任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)到具體個(gè)人，形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，最終合力順利完成半年度集團(tuán)定下的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
一、理論引領(lǐng)破堅(jiān)冰，凝心聚力筑根基
理論是行動(dòng)的指南，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。監(jiān)理公司堅(jiān)持把理論武裝作為破冰前行的首要任務(wù)，通過(guò)深化理論學(xué)習(xí)、明確目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為公司發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的思想動(dòng)力和精神支撐。
今年以來(lái)，監(jiān)理公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，通過(guò)“三會(huì)一課”、專題培訓(xùn)班等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神及集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署。同時(shí)，將集團(tuán)黨委“第一議題”制度落到實(shí)處，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和指示批示精神，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。
通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，我深刻體會(huì)到理論對(duì)于實(shí)踐的指導(dǎo)作用。它不僅為我們指明了前進(jìn)的方向，更激發(fā)了我們內(nèi)心的使命感和責(zé)任感。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我逐漸意識(shí)到，作為一名國(guó)企負(fù)責(zé)人，我的每一個(gè)決策、每一個(gè)行動(dòng)，都關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，更關(guān)系到國(guó)家的建設(shè)大局。這種認(rèn)識(shí)讓我更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更加自覺(jué)地用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。
二、深耕市場(chǎng)拓領(lǐng)域，合作共贏促發(fā)展
市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的生命線，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。監(jiān)理公司堅(jiān)持深耕市場(chǎng)、拓展領(lǐng)域、合作共贏，不斷提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
我們堅(jiān)持“深耕本土、拓展區(qū)外”的市場(chǎng)拓展策略，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好信譽(yù)，不斷鞏固和擴(kuò)大區(qū)內(nèi)市場(chǎng)份額。今年以來(lái)，公司積極參與各盟市農(nóng)村公路、市政道路等中小項(xiàng)目，累計(jì)承接區(qū)內(nèi)項(xiàng)目32個(gè)，合同額達(dá)1.2億元，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市場(chǎng)拓展是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，它考驗(yàn)著我們的勇氣、智慧和毅力。在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到“不進(jìn)則退”的道理。每一次與對(duì)手的較量，都是對(duì)自我極限的挑戰(zhàn)；每一次客戶的認(rèn)可，都是對(duì)我們努力的肯定。通過(guò)不斷深耕本土市場(chǎng)、開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)，我們不僅贏得了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，更重要的是，我們錘煉了一支敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，能夠迅速調(diào)整心態(tài)，積極尋找解決方案，為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
三、科技創(chuàng)新強(qiáng)驅(qū)動(dòng)，賦能發(fā)展增動(dòng)力
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。監(jiān)理公司堅(jiān)持科技賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提升公司的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平。
今年9月，監(jiān)理公司被內(nèi)蒙古科技廳認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，成為內(nèi)蒙古監(jiān)理行業(yè)首家高新技術(shù)企業(yè)。這一榮譽(yù)的獲得不僅提升了公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司申請(qǐng)科研項(xiàng)目、享受政策優(yōu)惠提供了有力支持。
在推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，我深刻感受到科技帶來(lái)的變革力量。通過(guò)組建創(chuàng)新聯(lián)合體、推廣應(yīng)用新技術(shù)，我們不僅提升了公司的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平，更重要的是，我們激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。這種氛圍讓我們敢于嘗試新事物、探索新領(lǐng)域，為公司的發(fā)展開(kāi)辟了更加廣闊的空間。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到，科技創(chuàng)新不是一蹴而就的，它需要長(zhǎng)期的積累和沉淀，需要我們始終保持對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的敏銳洞察力和學(xué)習(xí)力。
四、拓展資質(zhì)增實(shí)力，多元發(fā)展拓空間
資質(zhì)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。監(jiān)理公司堅(jiān)持拓展資質(zhì)、多元發(fā)展，不斷提升公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
今年以來(lái)，監(jiān)理公司積極提升現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)，成功獲得電力工程乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)和礦山工程乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。通過(guò)資質(zhì)的提升，公司將能夠承接更多類型的工程項(xiàng)目，為客戶提供更加全面、專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。
在拓展資質(zhì)的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到資質(zhì)的重要性以及它對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。通過(guò)提升現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)、申辦新資質(zhì)，我們不僅增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是，我們拓寬了視野，看到了更加廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。這種視野的開(kāi)闊讓我們更加自信地面對(duì)未來(lái)，更加堅(jiān)定地走在高質(zhì)量發(fā)展的道路上。
站在新的歷史起點(diǎn)上，監(jiān)理公司將繼續(xù)秉承“開(kāi)拓進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)一流”的奮進(jìn)目標(biāo)和“精益求精、止于至善”的經(jīng)營(yíng)理念，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化市場(chǎng)拓展、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、拓展資質(zhì)等級(jí)、提升服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量！
（供稿：內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司）
