2025年安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“強基固本”之年，內(nèi)蒙古交通集團鄂爾多斯分公司萬利收費所創(chuàng)新依托互聯(lián)二維碼小程序?qū)嵭邪踩a(chǎn)檢查動態(tài)管理，初步試行“碼上巡檢”，將電子巡查信息與傳統(tǒng)安全管理深度融合，進一步激發(fā)收費所安全生產(chǎn)管理新活力。
“一碼通查”全覆蓋
萬利收費所在關(guān)鍵部位張貼著醒目的“安全檢查二維碼”。在崗檢查人員只需掃碼即可通過小程序?qū)崟r填報設(shè)備運行狀態(tài)、隱患詳情、整改建議、物資清點、出入庫等，做到“檢查－記錄－整改”全流程電子信息化記錄，大幅提升檢查效率，切實將“隱患強基”落到實處。
高效推進 執(zhí)行落地
“一碼通查”在執(zhí)行試用過程中，萬利收費所通過組織全員開展培訓(xùn)，集中對掃碼后如何填寫隱患排查、有效記錄問題、跟進整改、精準風(fēng)險辨識等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)；同時利用后臺管理常態(tài)督查，配套執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保后續(xù)“一碼通查”有效推行。
“千里之行，始于足下”。萬利收費所將繼續(xù)深化全員從“被動遵從”到“我要踐行”的思想認同，用常態(tài)化檢查鞏固執(zhí)行成效，讓規(guī)范作業(yè)、精細管理成為融入日常的行為自覺，使安全生產(chǎn)管理在潛移默化中落地生根、常態(tài)長效，更以實際行動踐行“安全為基、發(fā)展為要”的戰(zhàn)略思維。（萬利收費所 陳德蓉）
