9月3日-4日，內蒙古交通集團赤峰分公司黨委副書記（主持工作）關曙光深入分公司所轄G16丹錫高速公路經大段、經錫段，G5511二廣高速公路公經段沿線單位調研。
在各收費所，關曙光到黨建活動室、監(jiān)控室、職工宿舍、餐廳，實地查看安全生產、所站建設、人員配備、車流量、車輛分布、稽核打逃、各項任務完成等情況，并與員工親切交談，深入了解一線員工用餐標準是否兼顧成本與營養(yǎng)均衡、伙委會是否定期制定菜譜、伙食賬是否定期公示、員工宿舍條件及日常取暖是否滿足員工需求等情況。
在各服務區(qū)，關曙光到廣場、加油站、充電樁、超市、餐廳、公共衛(wèi)生間等區(qū)域，詳細了解加油站手續(xù)辦理、車流量、環(huán)境衛(wèi)生、充電樁配備、停車廣場客貨車分離等情況。
調研中，關曙光緊密結合赤峰分公司運營實際，針對中秋國慶雙節(jié)將至、群眾出行出游密集、人流車流物流即將大幅增長的特點，提出具體工作要求：一是安全生產要“嚴到底”。要將安全責任細化到崗、落實到人，雙節(jié)前要對各區(qū)域、各類設施設備進行全面的安全隱患排查，建立隱患清單，閉環(huán)整改到位，既要保證司乘出行安全，也要保護職工自身安全。二是服務保障要“暖到心”。要圍繞司乘出行需求優(yōu)化服務，做好保安、保暢、保供、保服務等工作，對司乘遇到的“急難愁盼”問題主動靠前解決，以暖心服務彰顯國企擔當，助力司乘實現(xiàn)美好出行。三是多元發(fā)展要“接地氣”。要結合地域特色和資源優(yōu)勢挖掘多元發(fā)展?jié)摿Γ诜諈^(qū)引入更多的本地特色產品，同時優(yōu)化功能布局，吸引更多司乘停留，推動“過路經濟”向“服務經濟”轉型。四是關懷員工要“實打實”。要常態(tài)化了解職工思想動態(tài)與實際需求，持續(xù)改善職工的工作與生活條件，切實解決好職工的后顧之憂，積極踐行集團“愛企如家、以企為家”的企業(yè)文化理念和“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的價值追求，為分公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展注入強勁動力。
